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汛情就是命令 防汛就是责任
进入“汛期”以来,郑州市公共交通总公司第二修理公司全面进入战时状态,牢固树立“防汛工作重于泰山、日常防范胜于临危抢险”的意识,把汛前准备作为重中之重,做到早谋划、细部署,健全机制,排查隐患,完善防范措施,织密“安全网”,筑牢“防护墙”,全体干部职工严阵以待,以徐童才党员志愿者服务队、黄新青年突击队为骨干成立四支防汛抢险党员突击队冲锋在防汛保运营生产一线,哪里有突发状况,哪里就有党员突击队的身影。
网格管理压实责任
为全力做好防汛备汛工作,郑州公交二修公司党委严格落实防汛责任,按照“一岗双责”、“三管三必须”和“谁主管、谁负责”的原则,全面实行网格化管理,对防汛责任进行定格、定人、定责,做到“纵向到底、横向到边”,不留死角,确保层层有人抓、事事有人管。公司统筹部署防汛工作,强化防汛主体责任,严格落实防汛责任体系,形成公司党委、支部、防汛抢险党员突击队三级联动的局面,切实增强整个防汛指挥作战能力。
完善预案确保安全
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